VROLIJKE ACHTERGRONDMUZIEK
NEELA: Mijn naam is Neela Gajadhar.
Ik ben eigenaresse van Aina Zorg, een thuiszorgorganisatie in Eindhoven.
In je bedrijfsvoeringsplan komt eigenlijk alles wat je wilt bereiken...
komt daarin te staan.
Niet alleen maar je missie en visie.
Wat zijn jouw gedachtes? Wat zijn je wensen? Wat is het doel wat je wilt bereiken?
Maar ook het stukje financieel: Wat gaat het je kosten en wat levert het je op?
En als je daar een overzicht van hebt en dat in beeld hebt...
dan ga je pas kijken, van: Oké, wat heb ik dan nodig?
Want je weet dan van de zorgorganisaties, de verzekeraars of het zorgkantoor:
Dit heb je allemaal nodig, dit is wat wij vragen aan een zorgorganisatie.
En dan moet je dat gaan inregelen.
Een goede dossiervorming, elektronische dossiervorming.
Hoe kom ik daaraan? Wat is passend voor jou?
In een bedrijfsplan komen dat soort aspecten naar voren...
en breng je dus eigenlijk jouw werk in kaart. Is het haalbaar?
De juiste mensen op de juiste plek scheelt heel veel werk.
En wet- en regelgeving, hou dat alsjeblieft bij, want er zijn bijna dagelijks veranderingen.
Als je denkt: Hoe zit dit in elkaar en wat moet ik daarvoor doen?
Ga googelen. Google is je beste vriend als je startende ondernemer bent.
Je komt heel veel tegen. Het is een wirwar van wet- en regelgeving.
Soms denk je, van: Waar moet ik beginnen? En alles lijkt op elkaar.
En de taal waarin het geschreven is, denk je ook, van: ik word er niet wijzer van.
Maar als het vanuit je hart komt, dan kom je daar doorheen.
Als je het voor het geld doet, dan lukt het niet.