Samen werken we aan ons gezamenlijke doel,
per 1 januari 2030 besteden zorg- en hulpverleners...
maximaal 20% van hun tijd aan zinnige administratie.
Dit is vastgesteld in het Integraal Zorgakkoord,
het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord én het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg,
waarbij alle zorg- en welzijnssectoren zich hebben aangesloten.
In de training 'Ontregelen voor bestuurders'...
gaan speciaal gezanten aanpak regeldruk, Toosje Valkenburg en Stephan Valk,
samen met u na hoe u dit doel in uw instelling kunt bereiken...
en welke cruciale rol u daarbij heeft als bestuurder.
Als bestuurder bepaalt u de cultuur, de ruimte en de kaders...
binnen uw organisatie.
Zonder bestuurlijk eigenaarschap zijn echte doorbraken niet mogelijk.
U gaat aan de slag met concrete handvatten...
om administratietijd structureel te verminderen...
en ruimte te maken voor wat écht telt,
toegankelijke zorg en goede hulpverlening.
Je kunt een idee vanuit onderop ophalen...
en met de werkvloer,
dus in mijn geval met de huisarts en praktijkassistentes, vormgeven.
Maar op een gegeven moment heb je wel van een bestuurder ook nodig...
dat die positie inneemt.
Op een moment moet er ook keuze worden gemaakt...
en ik denk dat dat is wat ik nu mee heb gekregen.
Heb daar wel met elkaar het gesprek over.
Minder regeldruk en administratieve lasten...
betekent meer directe tijd voor professional én patiënt.
Het zorgt voor meer werkplezier, meer autonomie...
en helpt het arbeidsmarkttekort beheersbaar te houden.
In interactieve sessies verkent u praktijkvoorbeelden,
leert u de werkzame principes van de bestuurlijke aanpak herkennen...
en maakt u de vertaalslag naar uw eigen organisatie.
Door nu te handelen kunt u ook het verschil maken voor uw medewerkers.