1
00:00:04,000 --> 00:00:06,250
Samen werken we 
aan ons gezamenlijke doel,

2
00:00:06,500 --> 00:00:09,500
per 1 januari 2030 
besteden zorg- en hulpverleners...

3
00:00:09,750 --> 00:00:14,000
maximaal 20% van hun 
tijd aan zinnige administratie.

4
00:00:14,750 --> 00:00:17,500
Dit is vastgesteld in 
het Integraal Zorgakkoord, 

5
00:00:17,750 --> 00:00:21,750
het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord 
én het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg, 

6
00:00:22,250 --> 00:00:25,250
waarbij alle zorg- en welzijnssectoren 
zich hebben aangesloten.

7
00:00:26,000 --> 00:00:28,250
In de training
'Ontregelen voor bestuurders'...

8
00:00:28,500 --> 00:00:32,500
gaan speciaal gezanten aanpak regeldruk, 
Toosje Valkenburg en Stephan Valk,

9
00:00:32,750 --> 00:00:35,500
samen met u na hoe u dit 
doel in uw instelling kunt bereiken...

10
00:00:35,750 --> 00:00:38,750
en welke cruciale rol 
u daarbij heeft als bestuurder.

11
00:00:40,250 --> 00:00:43,250
Als bestuurder bepaalt u 
de cultuur, de ruimte en de kaders...

12
00:00:43,250 --> 00:00:44,500
 binnen uw organisatie.

13
00:00:45,500 --> 00:00:49,500
Zonder bestuurlijk eigenaarschap 
zijn echte doorbraken niet mogelijk.

14
00:00:50,000 --> 00:00:52,000
U gaat aan de slag 
met concrete handvatten...

15
00:00:52,250 --> 00:00:54,500
om administratietijd 
structureel te verminderen...

16
00:00:54,750 --> 00:00:57,000
en ruimte te maken
voor wat écht telt,

17
00:00:57,750 --> 00:01:00,000
toegankelijke zorg 
en goede hulpverlening.

18
00:01:00,750 --> 00:01:03,250
Je kunt een idee 
vanuit onderop ophalen...

19
00:01:03,500 --> 00:01:05,000
en met de werkvloer, 

20
00:01:05,000 --> 00:01:07,500
dus in mijn geval met de huisarts 
en praktijkassistentes, vormgeven.

21
00:01:08,250 --> 00:01:10,750
Maar op een gegeven moment heb 
je wel van een bestuurder ook nodig...

22
00:01:11,000 --> 00:01:12,500
dat die 
positie inneemt. 

23
00:01:12,750 --> 00:01:15,000
Op een moment moet er 
ook keuze worden gemaakt...

24
00:01:15,250 --> 00:01:18,000
en ik denk dat dat is 
wat ik nu mee heb gekregen. 

25
00:01:19,000 --> 00:01:21,000
Heb daar wel met 
elkaar het gesprek over.

26
00:01:22,000 --> 00:01:23,750
Minder regeldruk en
administratieve lasten...

27
00:01:24,000 --> 00:01:27,000
betekent meer directe tijd 
voor professional én patiënt.

28
00:01:27,750 --> 00:01:30,500
Het zorgt voor meer 
werkplezier, meer autonomie...

29
00:01:30,750 --> 00:01:33,250
en helpt het arbeidsmarkttekort 
beheersbaar te houden.

30
00:01:34,500 --> 00:01:37,000
In interactieve sessies 
verkent u praktijkvoorbeelden,

31
00:01:37,250 --> 00:01:40,250
leert u de werkzame principes van 
de bestuurlijke aanpak herkennen...

32
00:01:40,500 --> 00:01:43,250
en maakt u de vertaalslag 
naar uw eigen organisatie.

33
00:01:44,750 --> 00:01:49,000
Door nu te handelen kunt u ook 
het verschil maken voor uw medewerkers.