De speciaal gezanten aanpak regeldruk ontwikkelden een praktische workshop voor bestuurders. In de workshop staat de vraag centraal hoe bestuurders een omgeving creƫren waarin professionals minder tijd kwijt zijn aan administratie.

Om in 2030 maximaal 20% administratie in de zorg te realiseren, is de inzet van bestuurders onmisbaar. Bestuurders bepalen de kaders waarin professionals werken, besluiten over de keuzes die voor de organisatie worden gemaakt en zijn medebepalend voor de cultuur waarin regels worden toegepast of juist worden losgelaten.

Download deze video
Uitgeschreven tekst

Samen werken we
aan ons gezamenlijke doel,

per 1 januari 2030
besteden zorg- en hulpverleners...
maximaal 20% van hun
tijd aan zinnige administratie.

Dit is vastgesteld in
het Integraal Zorgakkoord,

het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord
én het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg,

waarbij alle zorg- en welzijnssectoren
zich hebben aangesloten.

In de training
'Ontregelen voor bestuurders'...
gaan speciaal gezanten aanpak regeldruk,
Toosje Valkenburg en Stephan Valk,

samen met u na hoe u dit
doel in uw instelling kunt bereiken...
en welke cruciale rol
u daarbij heeft als bestuurder.

Als bestuurder bepaalt u
de cultuur, de ruimte en de kaders...
binnen uw organisatie.

Zonder bestuurlijk eigenaarschap
zijn echte doorbraken niet mogelijk.

U gaat aan de slag
met concrete handvatten...
om administratietijd
structureel te verminderen...
en ruimte te maken
voor wat écht telt,

toegankelijke zorg
en goede hulpverlening.

Je kunt een idee
vanuit onderop ophalen...
en met de werkvloer,

dus in mijn geval met de huisarts
en praktijkassistentes, vormgeven.

Maar op een gegeven moment heb
je wel van een bestuurder ook nodig...
dat die
positie inneemt.

Op een moment moet er
ook keuze worden gemaakt...
en ik denk dat dat is
wat ik nu mee heb gekregen.

Heb daar wel met
elkaar het gesprek over.

Minder regeldruk en
administratieve lasten...
betekent meer directe tijd
voor professional én patiënt.

Het zorgt voor meer
werkplezier, meer autonomie...
en helpt het arbeidsmarkttekort
beheersbaar te houden.

In interactieve sessies
verkent u praktijkvoorbeelden,

leert u de werkzame principes van
de bestuurlijke aanpak herkennen...
en maakt u de vertaalslag
naar uw eigen organisatie.

Door nu te handelen kunt u ook
het verschil maken voor uw medewerkers.

Een standbeeld voor bestuurders

Het verminderen van administratie en regeldruk vraagt initiatief op de werkvloer, maar ook ruimte, tijd en aandacht van het bestuur. De speciaal gezanten aanpak regeldruk ontwikkelden daarom een praktische workshop voor bestuurders. In de workshop staat de vraag centraal hoe bestuurders een omgeving kunnen creƫren waarin professionals minder tijd kwijt zijn aan administratie en meer tijd hebben voor zorg en hun eigen ontwikkeling.

Bestuurders die dat mogelijk maken, merken dat medewerkers dit enorm waarderen. Vandaar de titel van de workshop: ā€˜Een standbeeld voor bestuurders’.

Wat maakt de rol van bestuurders zo belangrijk?

Bestuurders kunnen:

Wat kunnen bestuurders verwachten in de workshop?

Afhankelijk van uw behoefte duurt de workshop 1 tot 2 uur. De workshop wordt groepsgewijs op locatie gegeven en wordt bij voorkeur aangevuld met een casus uit uw eigen regio of branche.

Interesse?Ā 

Bent u geĆÆnteresseerd om de workshop te volgen met een aantal bestuurders uit uw instelling, regio of branche? Stuur dan een mail naar DienstpostbusRegiegroepAanpakRegeldruk@minvws.nl